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  • 进军IP产业!养殖行业第一梯队的京基智农拟打造全球顶级时尚艺术品牌

    发布时间2025-07-02 16:59:05 来源:小编 阅读次数:

      应允之地将依托控股股东积累的强大商业地产资源支持,在AI版权合法性的基础上,积极探索AI为IP赋能◆■■■★,IP让AI活化,以及打造AI共创型IP,逐渐覆盖设计、生产、发售的IP运营全生态链,筑起市场竞争基石。

      据了解,早在今年3月底,京基智农便与专业团队共同投资设立了IP运营公司,即深圳市应允之地文化科技有限公司(以下简称应允之地)★★,该企业后续主要从事数字文化创意等新业务,包括潮玩IP产品开发、运营与销售及会务、演艺与展览等★■★◆,股权结构为京基智农的全资子公司深圳市九天之上科技传媒有限公司(以下简称九天之上)持股51%,专业团队企业持股49%。

      京基智农始终坚持■◆◆■■“践行社会责任◆◆■■、服务社会民生■★■◆◆”的经营理念★★■,其目前经营的现代农业主要围绕“满足民生的刚性物质消费需求”展开,对IP产业的探索,是该企业对民生需求的深刻洞察后,在精神消费领域的一次积极探索。

      根据国际授权业协会数据,2023年全球IP授权商品和服务市场规模达3565亿美元,中国的IP授权市场规模于2024年跨越1689亿元,同比增长高达40%★◆★,IP产业正迎来黄金发展期★■★◆■。

      据了解,这种差异化布局现已取得实质性进展★◆★★。目前,应允之地已与中国新生代艺术家儿力力等达成战略合作。在商业合作方面,已成功与部分头部游戏IP达成电竞嘉年华合作意向,同时成为腾讯乘车码皮肤合作伙伴◆◆★■★。值得关注的是,公司正在筹备的演艺活动年度将达8~10场,展现出强劲的发展势头。

      京基智农的每次创新,都能迅速引起资本市场关注。对于新设立的九天之上及应允之地,在今年4月中旬的业绩说明会上,就有投资者询问,当时,京基智农回复称★◆■◆■◆,投资旨在布局发展新业务◆★,多元化提升公司盈利能力与抗风险能力。

      在这背后,IP产业正迎来黄金发展期,市场规模已达万亿元级别。国元证券分析◆◆,展望2025年,情绪消费崛起叠加国产IP崛起和终端零售渠道供需双向拉动★■■◆,IP衍生品经济迎来繁荣★★◆■■■,是消费中优选赛道★◆◆■★■。产业链方面,上中下游均有望受益。

      IP市场内,也存在行业短板现象尽管从IP设计到开发生产◆◆◆■、授权代理等环节,均涌现出不同的行业代表,但拥有如泡泡玛特般从IP孵化到产品设计开发再到产品销售全产业链能力的企业并不多见,因此,京基智农未来将如何参与这一市场的竞争,公司又有哪些优势◆★,也成为发布会上最受关注的问题★★■◆★◆。

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      面对万亿元(人民币)规模的IP市场■◆■■★,京基智农副总裁兼董秘蓝地强调■◆■★,应允之地的长期愿景是成为“全球顶级的时尚艺术品牌■■◆◆”,将深耕潮流时尚艺术领域,其中也包括泡泡玛特成功运营的潮玩,业务场景覆盖面更广,对于IP的运营选择范围也更大★◆■。

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      “IP运营市场空间巨大,对公司而言★■★■■◆,通过运营IP构建差异化的消费场景,为消费者提供个性化的情绪价值■◆■★■★,既可以满足市场的需求,也是在践行社会责任。公司在IP运营领域会持续探索,并用实际行动结果来验证自身的能力◆■”,发布会现场■★◆★★,京基智农董事长兼总裁陈家荣表示,相信在应允之地管理团队努力下,未来将持续为社会创造更多美好的文化消费◆■◆■。

      5月20日的发布会上★★,外界对于京基智农的探索有了更深刻的认识深耕现代农业六年◆★◆,头均利润水平已进入行业第一梯队■◆◆◆。基于对民生需求的深刻洞察,京基智农计划通过应允之地,积极探索布局精神消费领域。

      市场规模迅速扩大的背后,是我国从生产型社会步入消费型社会,消费者除了商品实用属性外★★◆★,越来越看重其蕴含的情绪价值、情感链接以及品味◆★■★■★。这种趋势推动了“情绪消费◆◆◆”的兴起,涵盖了兴趣驱动、悦己消费、情感陪伴等多个方面★■■★。

      5 月 20 日 ,京 基 智 农(SZ000048)召开新业务发布暨投资者交流会,这家以持续创新积累技术优势的农牧龙头★★■◆,并未满足于目前所取得的◆■◆★◆“生猪养殖收入同比大增”“养殖成本进入行业第一梯队”等成就,而是在保持现代农业主业稳健发展的同时,宣布向IP产业探索◆■,拓展新业务版图★■★◆,以开辟公司盈利第二增长曲线。

      蓝地介绍,与行业普遍关注前链路开发不同,公司通过独特的联合运营模式深度绑定IP方,提供涵盖衍生品开发★◆■★◆、线下活动策划、用户精细化运营等全链条服务。对消费者端■■■★◆★,则着力打造独家稀缺的IP内容及活动体验★◆,通过专属渠道实现价值最大化。这种聚焦后链路的运营模式不仅能够帮助IP实现从1~10★★◆■、10~100的价值跃升◆■■◆■,更能为公司构建独特的市场竞争优势■◆★★。

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      对此■■◆,蓝地详细阐述了面对万亿级市场空间■◆◆■■,应允之地的差异化竞争策略■★◆。他指出★■■,应允之地创新选择聚焦IP后链路运营,即在IP已具雏形,有基本用户基础后,进行存量用户的精准触达与增量用户的宣发★■、用户分层与精细化运营、差异化场景变现★◆◆■、衍生品设计与打造★★■★、二级市场运营等。

      根据京基智农规划◆◆■◆■,后续将加快推进新业务■◆★◆,并根据新业务的发展规模和节奏合理规划资金的投入◆★。在未来的运营过程中,应允之地还会根据IP运营的市场表现,逐渐打造自身的核心IP产品及终端运营门店■★◆■,扩大盈利规模的同时构建业务护城河。